Vroeger werkten kantoorpersoneelsleden op kantoor, waar ze vijf dagen per week naartoe reisden om hun 9-tot-5-baan te hebben. Velen brachten elke dag uren door met reizen en kwamen vaak pas laat in de avond thuis, na een dag waarin ze hun bankrekening hadden leeggetrokken door koffie om mee te nemen en te dure lunchsalades te kopen.
Die lang geleden tijd was 2019. Zelfs in een tijdsbestek van een paar korte, pandemie-gevulde jaren is niet alleen het werk veranderd, maar cruciaal, onze houding ten opzichte ervan heeft een dramatische ommezwaai gemaakt.
De bijna van de ene op de andere dag overschakelen naar een modus voor werken op afstand, begin 2020, klonk als muziek in de oren van degenen die dit al lang wilden, maar die te maken kregen met diepgewortelde institutionele weerstand. Pre-Covid was het moeilijk om te pleiten voor werken op afstand of hybride. Managers waren ervan overtuigd dat als ze uit het zicht waren, werknemers zouden verslappen en de productiviteit zou dalen.
Het tegenovergestelde is waar. Een rapport uit 2022 van Slack's Denktank Future Forum ondervroeg 10,000 bedienden wereldwijd en ontdekte dat mensen met volledige planningsflexibiliteit 29% hogere productiviteitsscores lieten zien dan werknemers zonder enige flexibiliteit.
Bovendien melden externe en hybride werknemers een 4% hogere productiviteit dan hun tegenhangers die volledig op kantoor werken.
Het is allemaal koren op de molen voor degenen die op afstand willen blijven werken of met een flexibel schema dat bij hen past. De tijd- en kostenbesparingen die werknemers tijdens de pandemie hebben ervaren, zijn immers niet iets waar velen op terug willen komen.
Dat blijkt uit een onderzoek van Deloitte waaruit dat bleek 52% van het technische talent geeft de voorkeur aan een model waarbij eerst op afstand wordt gewerkt, en 46% zei dat ze hun huidige functie zouden verlaten als hun werkgever zou stoppen met het aanbieden van de flexibiliteit om op afstand te werken.
Wisselende cijfers
In 2019 werkte ongeveer 5.5% van de werknemers in de EU doorgaans vanuit huis, volgens gegevens van Eurostat. Toen sloeg de pandemie toe, en dat aandeel steeg tot 12.3% in 2020 en steeg opnieuw tot 13.5% in 2021.
In 2022, toen de samenlevingen weer opengingen en de lockdowns versoepelden, begon het plaatje er een beetje anders uit te zien. Veel bedrijfsleiders in de VS begonnen een terugkeer naar kantoorbeleid (RTO) te implementeren en spraken openlijk over hun wens om werknemers weer aan hun bureau te hebben.
David Solomon, CEO van Goldman Sachs, kondigde aan: "Ik verwacht zeker dat veel Goldman Sachs-medewerkers tegen het einde van het jaar volledig terug zijn." Twitter-baas Elon Musk is net zo nadrukkelijk geweest en zei dat externe werknemers "doen alsof ze werken' en 'bellen het in'.
De redenen van Disney's CEO Bob Iger om personeel terug op kantoor te willen hebben te maken met samenwerking. "Niets kan het vermogen vervangen om contact te maken, te observeren en te creëren met leeftijdsgenoten dat voortkomt uit fysiek samenzijn", zei hij.
De trend ziet er iets anders uit in Europa, waar slechts 11% van de bedrijfsleiders verwacht dat hun werknemers weer fulltime naar kantoor gaan, volgens een studie van Owl Labs.
Sterker nog, 89% van de Europese bedrijven is van plan om na de pandemie over een hybride personeelsbestand te beschikken. Tweeënnegentig procent onderzoekt ook een progressief werkplekbeleid, inclusief "kernwerkuren" en 4-daagse werkweken.
Bovendien zoeken veel landen naar nieuwe manieren om het gemakkelijker te maken om op afstand te werken, zoals het VK. Een wachttijd van 26 weken wordt afgeschaft, waardoor het een direct recht bij het starten van een nieuwe baan.
Verken uw opties
Als uw werkgever een RTO-beleid implementeert waar u het niet mee eens bent, heeft u opties. De Silicon Canals Job Board bevat duizenden technische functies in heel Europa, met hybride en externe manieren van werken. Bekijk er drie hieronder.
SAP-ontwikkelaars kunnen hierin geïnteresseerd zijn Lead SAP Developer voor Industry X baan bij Accenture in Düsseldorf. Je hebt een flexibel werkmodel en neemt de verantwoordelijkheid voor de volledige technische en functionele oplossingsarchitectuur in SAP EWM-systemen, evenals de begeleiding en coördinatie van de ontwikkeling team plus lateraal leiderschap van team leden. Je neemt ook de verantwoordelijkheid voor kwaliteitsborging, zoals het reviewen van specificaties, concepten, code, etc. Om te solliciteren, heb je enkele jaren projectervaring in SAP en uitgebreide kennis in SAP EWM nodig; kennis van SAP ABAP ontwikkeling is gewenst.
Een volledig afgelegen Frontend Engineer functie wordt aangeboden bij Jobbio. Je bent een JavaScript-ontwikkelaar, bedreven met React.js en werkt aan het ontwikkelen en implementeren van componenten voor de gebruikersinterface. Je bent ook verantwoordelijk voor het profileren en verbeteren van de front-end-prestaties en het documenteren van de front-end-codebase. Eerdere werkervaring als React.js-ontwikkelaar is vereist, en je hebt ook een grondige kennis van JavaScript, CSS, HTML en front-endtalen.
A Senior Software Architect (m/v/d) rol is beschikbaar bij msg DAVID GmbH in Braunschweig. In een 100% flexibele rol voer je analyses uit van systeemvereisten in nauwe samenwerking met klanten en je project team, systeemarchitecturen ontwerpen en de implementatie ervan ondersteunen. Je identificeert, analyseert en evalueert ook nieuwe technologieën voor praktisch gebruik in projecten. Om in aanmerking te komen, heb je meerdere jaren professionele ervaring nodig in software ontwikkeling en architectuur, bij voorkeur in de Java-omgeving, en je hebt al met cloudtechnologieën gewerkt
01
Verder dan ouderlijk toezicht: hoe Rotterdam's ChatLicense kinderen in het digitale tijdperk sterker maakt