Londen gevestigde Workflow, een AI software bedrijf voor design, marketing en product teams, heeft $ 3 miljoen (ongeveer € 2.84 miljoen) aan pre-seed-financiering veiliggesteld.
De overtekende ronde werd geleid door Venrex, vroege investeerders in Revolut, met deelname van 8VC, Sequoia scouts, Octopus en Index Ventures.
De ronde kreeg ook steun van investeerders die de oprichters Will Taylor (Rota.com), Allis Yao (ex-Instagram, Spirito AI) en Paul Sangle (Mailwiz.app, ex-Yelp product lead) steunden.
Alistair Russell, een investeerder bij Venrex, zegt: "Met Workflow zagen we een kans om te investeren in de toekomst van creatief werk en om op korte termijn problemen aan te pakken die we consequent zien opduiken bij enkele van 's werelds grootste merken en onze portefeuillebedrijven."
“De nauwe focus van Workflow op deze sector en de toenemende vraag naar creatieve output, die naar verwachting tegen 4.5 met een factor 2030 zal toenemen, zorgden ervoor dat we niet konden wachten om de ervaren team bij Workflow. Deze oprichters hebben eerder bedrijven opgericht en verlaten, en hebben een visie die deze kans onmogelijk maakte om te laten liggen.”
Samenwerking software voor creatieve projecten
Workflow heeft een platform gelanceerd dat is ontworpen om de samenwerking voor creatieve professionals te stroomlijnen teams werken met assets zoals ontwerpen, video's en presentaties. Het platform pakt knelpunten in de workflow aan en centraliseert taakbeheer, assetorganisatie en het beoordelings- en goedkeuringsproces.
Door gebruik te maken AI, Workflow geeft feedback over merkconsistentie, toegankelijkheid, ontwerpnormen en nauwkeurigheid, en functioneert als een "intelligente" partner voor elke creatieveling. Integraties met ontwerptools zoals Figma en Adobe Creative Cloud zorgen ervoor dat het platform past in bestaande workflows.
Bovendien helpen gegevens van derden van bronnen zoals Nielsen gebruikers om conversiepercentages te optimaliseren en regelgevingsrisico's te beheren. Workflow bedient een wereldwijd klantenbestand en streeft ernaar om de productiviteit te verhogen voor teams in design, marketing en productontwikkeling.
Kapitaalgebruik
Workflow heeft financiering veiliggesteld nadat de bètaversie merken, bureaus, ontwerpscholen en startups. De fondsen zullen de productontwikkeling ondersteunen, met name het AI-beoordelingssysteem, om creatieve teams meer activa efficiënter beheren.
Will Taylor, oprichter van Workflow, die eerder leiding gaf aan product, design en marketing bij Rota (in 2022 verkocht aan Broadlake), zag met eigen ogen hoe beperkte tools zijn creatieve ontwikkeling belemmerden. teamDe efficiëntie van s vergeleken met engineering.
Taylor zegt: "Met de adoptie van AI in creatieve tools groeit de hoeveelheid creatief werk nu met 30 procent per jaar. Vorig jaar werden er bijvoorbeeld meer foto's gemaakt dan ooit door menselijke fotografen zijn gemaakt. Dus we hebben onszelf afgevraagd 'welke infrastructuur is er nodig om deze hoeveelheid werk te beheren?'
"Een probleem dat niet goed schaalt, is het controleren van problemen. Er is geen Grammarly voor creatief werk en tot op heden wordt dit vervelende werk nog steeds met het oog gedaan. Naast het controleren van problemen, geloven we dat AI zelfs inzicht kan bieden aan creatievelingen, analoog aan toegang tot een panel van experts. We zien de rol van AI als het mogelijk maken van de creatieve processen van mensen, niet als het vervangen ervan," voegt Taylor toe.
De kloof tussen professionals en niet-creatievelingen overbruggen
Volgens Workflow verlaagt generatieve AI de drempel voor creatieve taken. Hierdoor krijgen meer dan 100 miljoen niet-creatieve mensen steeds meer de taak om digitale middelen te produceren.
Workflow is ontworpen om samenwerking te stroomlijnen en feedback te geven op basis van AI. Het doel is om zowel professionele creatievelingen als niet-professionals te ondersteunen en de creatieve productie toegankelijker en efficiënter te maken voor een breder scala aan gebruikers.
Paul Sangle, medeoprichter en CPO van Workflow, zegt: "Om onze AI-reviewer te ontwikkelen, hebben we veel tijd besteed aan creatievelingen om in kaart te brengen waar in het reviewproces ze worden vertraagd. We zagen dat dyslectische en niet-moedertaalsprekers van het Engels de spelling- en grammaticacontroles aanzetten, en dat junior designers en UX-scholen toegang wilden tot best practices voor design."
“Marketeers in gereguleerde sectoren zijn geïnteresseerd in wettelijke controles – een gebied waarvan ze zeggen dat ze er moeite mee hebben om te onthoudenrise, en waar juridische beoordeling dagen kan duren om te materialiseren. Iedereen heeft verschillende gebieden in zijn professionele werk waar hij een partner in AI kan vinden om te ondersteunen.”
Allis Yao, medeoprichter en CTO bij Workflow (voorheen bij Instagram), voegt toe: "Geautomatiseerde tests en gecentraliseerde beoordelingen zijn nu de de facto norm voor software ontwikkeling. 100 procent van de industrie gebruikt ze.”
“Ter vergelijking: het proces voor creatievelingen loopt decennia achter. Ons doel is om creatievelingen sneller te maken. We willen hun werk verheffen van de kleinere problemen, zodat ze zich kunnen richten op zinvol creatief werk.”
Yao zegt: "Door de manier waarop we AI inzetten, kunnen we routinematige taken automatiseren, zoals het corrigeren van moeilijk te ontdekken onnauwkeurigheden. Dit bespaart veel tijd in de eerste feedbackcycli en helpt teams gaan soepel met elkaar om, omdat ze alleen de belangrijkste ideeën hoeven te bespreken in plaats van elkaars typefouten te corrigeren.”
"Binnenkort maken we het voor creatievelingen mogelijk om bijvoorbeeld hun werk te controleren op naleving van de regelgeving en ervoor te zorgen dat het voldoet aan de reclamenormen voor de sector. Dit is informatie die de ontwerper normaal gesproken niet zou weten."
01
Digitale transformatie mogelijk maken: hoe Sigli waarden, AI en technologie combineert om verandering teweeg te brengen