AmsterdamNORBr, fournisseur d'infrastructures de paiement en tant que service (IaaS) basé à Londres, a annoncé lundi avoir levé 3 millions d'euros auprès d'Alstin Capital. Portfolion, l'investisseur principal du tour précédent, a également participé au tour.
L'entreprise utilisera les fonds pour soutenir l'expansion de ses solutions omnicanales, y compris des fonctionnalités avancées pour la gestion des terminaux de paiement, l'efficacité opérationnelle (payops) et la conformité.
L'entreprise néerlandaise utilisera également les fonds pour soutenir des recrutements ciblés dans des domaines clés afin d'étendre les capacités de la plateforme et d'améliorer le support client.
« Nous nous engageons à développer l'entreprise tout en préservant la team Lean, ce qui signifie que nous recrutons de manière intentionnelle. Nous privilégions les personnes qui se concentrent sur l'automatisation et l'évolutivité plutôt que sur l'exécution manuelle. rise de l'IA, nous voyons une opportunité majeure de croître efficacement tout en restant agile », déclare Nabil Naimy, PDG de NORBr, à Silicon Canals.
« Cela dit, tout ne peut ni ne doit être automatisé. Fournir un soutien et des conseils personnalisés reste au cœur de notre approche. C'est pourquoi nous embauchons des profils axés sur l'entreprise, tels que des spécialistes de la réussite client, des experts en assistance technique et des rédacteurs, pour offrir un service de qualité et aider les clients à maximiser la valeur de notre infrastructure », ajoute Naimy.
Côté produit, l'entreprise investit dans l'automatisation, notamment dans les tests de qualité et le développement. Elle recherche des développeurs et des propriétaires de produits expérimentés pour rationaliser les flux de travail et améliorer sa plateforme afin de prendre en charge cette tâche.
NORBr : Résoudre le dilemme classique « construire ou acheter »
Dirigé par Nabil Naimy, NORBr propose des solutions flexibles et sans code prenant en charge divers modes de paiement, pour améliorer l'efficacité opérationnelle et rationaliser la conformité.
L'entreprise néerlandaise souhaite répondre aux coûts de développement importants et aux longs délais qui créent des obstacles pour les opérateurs souhaitant moderniser ou lancer des solutions de paiement.
"Notre team « La création d’un prestataire de services de paiement (PSP) implique des investissements importants en R&D, en opérations et en conformité, et de nombreux opérateurs sont confrontés à des difficultés avec la dette technique et la gestion de leurs feuilles de route », explique Naimy.
« Lorsqu’ils lancent ou mettent à niveau une plateforme, ils sont confrontés au dilemme « construire ou acheter ». La construction prend des années et coûte des millions de dollars, tandis que l’achat implique de choisir entre des systèmes hérités stables mais rigides ou des fournisseurs plus récents qui peuvent manquer de fiabilité », poursuit-il.
Et c’est là que NORBr entre en jeu !
La plateforme s'intègre parfaitement aux prestataires de services de paiement (PSP) et aux acquéreurs, permettant aux clients de gérer facilement divers canaux de paiement.
L'outil Mapper de la société permet aux commerçants de se connecter à plusieurs PSP et d'intégrer de nouveaux partenaires en quelques jours au lieu de plusieurs mois.
Par conséquent, cela élimine le besoin de ressources techniques supplémentaires, permettant une intégration rapide de nouveaux fournisseurs de paiement sur les canaux en magasin et en ligne.
Les capacités de routage adaptables de l'entreprise offrent un accès plus rapide au marché et une résilience accrue dans la gestion des flux de paiement.
Secteur des paiements, défis et solution de NORBr
Le secteur des paiements est généralement complexe et interconnecté, les opérateurs de paiement jouant un rôle essentiel.
Ils aident à connecter les consommateurs, les commerçants, les banques, les réseaux de cartes, les acquéreurs et les régulateurs, tout en naviguant dans la technologie, la conformité et les besoins changeants des utilisateurs.
Cependant, au cours des 20 dernières années, la charge de travail des opérateurs de paiement a augmenté en raison de réglementations plus strictes telles que les lois anti-blanchiment d'argent (AML), les mesures de protection des données comme le RGPD et les normes telles que PCI DSS.
Ces exigences ajoutent de la complexité et nécessitent davantage de ressources pour être gérées efficacement, ainsi que des avancées en matière de prévention de la fraude et de support client.
« Ce qui était autrefois un processus simple est désormais un processus extrêmement complexe. ecosystem qui exige des outils avancés, des processus robustes et spécialisés team« Nous devons répondre aux attentes croissantes en matière de sécurité, d’efficacité et de fiabilité », déclare-t-il.
« Notre solution offre aux clients une plateforme de paiement prête à être déployée, conçue non seulement pour répondre aux attentes actuelles des commerçants, mais aussi pour anticiper les besoins futurs. Grâce à une large couverture des modes de paiement, à des fonctionnalités avancées et à une architecture flexible, notre plateforme aide les clients à garder une longueur d'avance sur les tendances du secteur. Elle permet une adaptation rapide aux nouvelles technologies et à l'évolution des comportements des consommateurs tout en réduisant les frais généraux opérationnels, ce qui permet aux clients de se concentrer sur la croissance et la différenciation dans un marché concurrentiel », ajoute-t-il.
Modèle commercial, projection des revenus et de la croissance de NORBr, et plus encore
NORBr fournit une infrastructure de paiement en tant que service (IaaS) via un modèle par abonnement qui simplifie la création, la maintenance et la mise à l'échelle des plateformes de paiement.
Les clients paient des frais mensuels qui couvrent l’activation, la maintenance, les mises à jour et la surveillance et l’assistance 24h/7 et XNUMXj/XNUMX, éliminant ainsi le besoin d’investissements initiaux importants.
« Pour environ le coût de deux employés à temps plein, ils ont accès à une plateforme de paiement multi-locataires entièrement fonctionnelle qui gère efficacement des volumes de transactions élevés et offre des outils de reporting robustes pour une analyse rapide des données », ajoute Naimy.
De plus, la plateforme est flexible, ce qui permet une intégration facile de nouveaux fournisseurs de paiement. Les connexions avec les fournisseurs existants permettent une intégration en quelques secondes, tandis que les nouveaux fournisseurs ne prennent que quelques semaines.
« Nos systèmes de surveillance et d’alerte 24 h/7 et XNUMX j/XNUMX permettent d’identifier et de résoudre rapidement tout problème potentiel, offrant ainsi une tranquillité d’esprit et un service ininterrompu. Cette combinaison de contrôle des coûts, d’adaptabilité et de support fiable permet aux clients de se concentrer sur la croissance et de répondre aux demandes du marché », explique-t-il.
En parlant des prévisions de chiffre d'affaires et de croissance pour les 2 à 3 prochaines années, Naimy déclare : « Nous avons prouvé que notre modèle fonctionne et nous sommes convaincus que nous pouvons croître de manière rentable. En restant concentrés et en continuant à répondre aux attentes de nos clients, nous sommes en bonne voie pour atteindre 10 millions d'euros de revenus récurrents annuels (ARR) d'ici fin 2027. »
« Nous travaillons également sur de nouveaux produits passionnants qui ouvriront de nouvelles opportunités et stimuleront davantage notre croissance », ajoute-t-il.
Soutenir un large éventail d'industries et de marchés
La AmsterdamL'entreprise basée à San Francisco sert actuellement une liste croissante de clients, notamment des marques de luxe de premier plan, des entreprises axées sur la santé comme Welltech et des prestataires de services financiers tels que Equals Money et OnRamp.
« Notre technologie est présente sur plusieurs plateformes de paiement en Europe, au Royaume-Uni et en Asie, et s’adresse à un large éventail de secteurs et de marchés. Fonctionnant selon un modèle de marque blanche, notre infrastructure de paiement permet aux clients de conserver leur identité de marque unique et leur avantage concurrentiel. Beaucoup de nos clients apprécient cette discrétion, préférant garder confidentiels leurs avantages opérationnels », déclare Naimy.
Selon Naimy, ces clients s'appuient sur l'infrastructure avancée de NORBr pour un traitement des paiements transparent, des informations sur les données, des capacités omnicanales et API-first.
« Nous gérons les complexités, de l’intégration au traitement et au reporting, afin que nos clients puissent se concentrer sur le développement de leur activité », ajoute-t-il. « En seulement deux ans d’activité commerciale, notre infrastructure a évolué rapidement, traitant des millions de transactions par an. Cette croissance reflète la fiabilité, l’évolutivité et l’adaptabilité de notre plateforme pour répondre aux besoins de clients sophistiqués. »
L'investisseur
Alstin Capital est une société d'investissement en phase de démarrage basée à Munich. venture capital fonds axé sur le B2B softwareLe VC investit dans des startups B2B à croissance rapide en amorçage et en série A software entreprises à travers l'Europe.
Andreas Schenk, directeur chez Alstin Capital, déclare : « Nous sommes ravis de soutenir une société aussi expérimentée. team dans la construction de la prochaine génération d'infrastructures de paiement. Cela se reflète dans leur entrepriseriseNORBr dispose d'une technologie de pointe et d'une base de clientèle impressionnante. La solution omnicanale sans code offre deux avantages clés : tout d'abord, elle permet l'intégration rapide et sécurisée de nouveaux prestataires de services de paiement dans le monde entier, tant dans le commerce de détail physique qu'en ligne. Ensuite, l'infrastructure de NORBr facilite la modernisation des systèmes existants. Nous ne pourrions pas être plus heureux d'avoir une équipe aussi talentueuse team dans notre portefeuille. »
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